当无人车从实验室驶向真实街道，“能否上路”的核心答案，藏在合规的细节里、政府的信任中、安全的壁垒内。新石器无人车之所以能在全国近300个城市、15个国家拿下超10万平方公里的路权，正是因为它用“合规筑基—政府背书—安全护航”的三重逻辑，破解了无人车路权获取的行业难题。

 

一、合规筑基：从“适应规则”到“定义规则”的底层突破

无人车的路权争夺，本质是“合规性”的竞赛——谁能先让技术标准与政策法规精准咬合，谁就能先拿到上路的“入场券”。新石器的破局点，在于跳出“被动符合”的思维，主动成为规则的参与者和制定者。

 

 

技术标准与政策的“同频共振”：作为国家邮政局唯一认证的“无人驾驶技术研发中心”，新石器深度参与《寄递无人车技术要求》《无人配送车道路测试实施细则》等16项国家级、地方级标准的制定。例如，其提出的“低速无人车安全冗余设计规范”被纳入北京、上海的路权管理条例，让车辆的激光雷达感知距离、应急制动响应时间等核心参数，直接成为政策审批的“硬指标”。这种“技术预埋进规则”的操作，使旗下X3、X6等车型在路权申请时，合规通过率比行业平均水平高40%。

 

 

全场景合规的“颗粒度管控”：从封闭园区到城市主干道，从白天配送至夜间通行，不同场景的合规要求千差万别。新石器针对每个场景设计“合规数据包”：在小区内通行，需满足《居住区智能化技术标准》中对噪音（≤60分贝）、避障距离（≥1.5米）的要求；在城市主干道，需符合《机动车运行安全技术条件》中对制动性能、灯光信号的规范。这种“场景化合规”能力，使其在苏州工业园区实现“非机动车道+小区内部”全域通行，在安阳获批“主干道50公里/小时”的行驶权限——而这些场景，正是多数同行因合规细节缺失而难以触及的领域。

 

二、政府背书：从“单点试点”到“全域信任”的生态构建

政府的认可，是无人车路权从“测试许可”升级为“商业运营权”的关键跳板。新石器的策略，是将自身技术能力转化为政府治理的“辅助工具”，从而建立长期信任关系。

 

 

从“试点案例”到“城市基建”的身份转变：2021年，新石器成为北京高级别自动驾驶示范区首批获得“车辆编码”的企业，其无人车在亦庄的试点数据，直接为北京市《无人配送车管理实施细则》提供了实践依据。此后，这种“试点—反馈—政策优化”的模式被复制到全国：在雄安新区，其无人车作为“智慧城市基础设施”，接入城市交通指挥系统，实时传输路况数据以换取“应急车道优先通行权”；在杭州，通过参与“夜间物流配送试点”，推动当地出台《低速无人车夜间通行管理办法》，自身也成为首个获得夜间路权的企业。

 

 

跨区域协同的“信任网络”：凭借与公安部道路交通安全研究中心联合编制的《无人配送交通事故法律责任认定及处置指引》，新石器构建了一套可复用的“路权信任模板”。例如，在安阳通过的“主干道通行安全评估体系”，被郑州、武汉等中原城市直接采纳，使这些城市的路权审批周期从3个月缩短至45天。截至2025年，这套“模板”已覆盖全国80%的开放区域，形成一张由政府信任支撑的“路权网络”。

 

三、安全护航：从“技术防御”到“风险闭环”的全链保障

在路权审批中，“安全”是不可妥协的红线。新石器用“感知—决策—应急—数据”的全链条安全体系，构建了让监管方放心的“风险可控”证明。

 

 

“双冗余”的硬件安全网：全系车型搭载12颗高清摄像头、2个激光雷达及4D毫米波雷达，形成“视觉+激光+毫米波”的三重感知冗余——即使单一传感器失效，系统仍能通过其他设备维持200米范围内的360°无死角监测。线控底盘采用“双电机+双控制器”设计，任一部件故障时，备用系统可快速接管，确保车辆不失控。这种硬件冗余，使其在深圳暴雨天气测试中，成功规避了因积水导致的传感器误判风险，成为当地首个通过“极端天气路权认证”的无人车企业。

 

 

“数据闭环”的动态安全进化：通过“云—边—端”系统，新石器每天收集超100万公里的真实路况数据，用于算法迭代。例如，在乡村道路试点中发现的“无标识路口避让规则”，经数据训练后形成专项模型，使车辆在河南信阳的乡村路权测试中，行人避让成功率提升至99.8%。这种“运营中学习、学习后更安全”的闭环，让其路权申请材料中，“安全事故率”一项始终保持“零记录”，成为监管部门审批时的“隐形加分项”。

 

结语：路权密码的本质，是“技术—政策—安全”的共生逻辑

新石器无人车的路权扩张，从来不是孤立的“拿牌照”行为：合规性确保技术与规则不冲突，政府背书将单点突破转化为系统信任，安全性则为长期运营兜底。这三重逻辑的交织，形成了一个“申请路权—验证价值—获得更多路权”的正向循环。

 

对于行业而言，这个“密码”的启示在于：无人车的路权不是“求来的”，而是“建出来的”——用合规建门槛，用信任建网络，用安全建壁垒。当这三者形成合力，路权便不再是制约发展的瓶颈，而是推动物流、交通等行业变革的“钥匙”。